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7月7日，科曜能源召開公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，讓企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議由科曜能源總經(jīng)理助理魏永春主持，技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、采購、綜合管理、生產(chǎn)等部門員工參加了此次會(huì)議。

大會(huì)到場(chǎng)嘉賓有：科曜能源總經(jīng)理毛建良，科曜能源副總經(jīng)理汪盼，科曜能源財(cái)務(wù)總監(jiān)彭海云，廣東正睿企業(yè)管理研究院項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師，駐場(chǎng)專家廖華軍老師。

動(dòng)員大會(huì)上，總經(jīng)理毛建良對(duì)正睿咨詢的各位專家老師表示歡迎，希望在專家老師的指導(dǎo)下，優(yōu)化企業(yè)管理，提高組織效率。2022年對(duì)于科曜是至關(guān)重要的一年，我們獲得了上海復(fù)星集團(tuán)的戰(zhàn)略投資。我們的產(chǎn)品與技術(shù)得到頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，市場(chǎng)開發(fā)也在穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展，需要我們?yōu)樽约鹤鲆淮卧\斷，來一場(chǎng)變革。會(huì)上總經(jīng)理代表科曜所有管理者表態(tài)：我們堅(jiān)定決心必將管理升級(jí)進(jìn)行到底，同時(shí)希望公司每位同事共同努力支持，為科曜更美好的明天做出貢獻(xiàn)。

副總經(jīng)理汪盼在講話中表示，全面提高公司的管理水平，提高管理效率可以增強(qiáng)我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。我們必將堅(jiān)定決心，全力推進(jìn)規(guī)范管理。在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，規(guī)范我們的管理行為，要改掉我們的痛點(diǎn)。我們會(huì)珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們的管理上一個(gè)臺(tái)階。

廣東正睿企業(yè)管理研究院項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師就管理升級(jí)的意義、原則、方法和整體步驟進(jìn)行了深入講解，涂老師從問題的診斷分析到各個(gè)板塊管理模式的構(gòu)建與升級(jí)，再到最后的輔導(dǎo)落地，做了詳實(shí)的闡述。最終形成的系統(tǒng)化的管理升級(jí)流程，將有條不紊地幫助科曜能源實(shí)現(xiàn)管理改善和業(yè)績(jī)提升的目標(biāo)。

最后，駐場(chǎng)專家廖華軍老師向每一位參會(huì)同事現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了《民意調(diào)查表》，要求大家本著對(duì)公司及個(gè)人負(fù)責(zé)的原則和實(shí)事求是的態(tài)度，將大家最真實(shí)的想法予以反饋。

動(dòng)員大會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視的態(tài)度和員工代表的積極參與的熱情中結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)留下了珍貴的合影留念照片。通過此次管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出對(duì)這次管理升級(jí)工作的支持和堅(jiān)定不移的決心。期待科曜能源管理升級(jí)項(xiàng)目在公司高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參與下，達(dá)到預(yù)期效果。實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，助力公司邁向新的征程。